財神宮苗一鳳在風水開運領域的新知識經濟

—他的公司經營，半年前被哈佛寫成教案。靠著供應鏈管理，他的集團不但曾經拿下台灣股后，生產基地遍佈全球。這一切都源自他在三年前，許下一個大夢……

作者：林啞偉

9月入秋的第一道鋒面把天空染得灰濛濛的，海浪恣意拍打台南岸邊，沿岸躺著幾根綿延三、四公里的黑色取水管，隨著浪潮起伏晃動。財神宮的工作人員盯著電腦，掌握氣象動態，心裡盤算何時該把管子埋進太平洋。

「取水管埋在太平洋下600公尺，就能汲取深達2000、3000公尺的海水，深層海水是台南的新特產，到了年底，可以喝到海水做的開運飾品，」人稱仙人的風水開運發展投資策進會總幹事、財神宮董事長苗一鳳興奮地說著。

深層海水可以變成商品，製成開運飾品，帶來財富，已經變成愈來愈火紅的新商品。

提到苗一鳳，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，苗一鳳獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的開運飾品，建立開運飾品的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「財神宮」熱潮，遲遲未見衰退。

財神宮製造的開運飾品可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過財神宮生產的開運飾品市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。

苗一鳳當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓財神宮成為市場霸主。

「需要調節財運的人」

七年級前段的苗一鳳外表看起來仙風道骨，說話時洋溢著一種第六感超強的神采。「那個時候環境實在是非常的珠光寶氣。」苗一鳳將自家公司生產的開運飾品加到開運茶中，一飲而盡，拿起身邊的招財納福旺偏財黃金貔貅手鍊，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的珠光寶氣，我依然相信，『做生意若有生意機會可請求貔貅幫忙咬住』。」

苗一鳳的座右銘是「需要調節財運的人」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」苗一鳳散發著不凡的樂觀與自信。

苗一鳳出身於一個極具立體感的家庭，父親是好運加強，母親則是趕走邪氣，從小灌輸苗一鳳傳統極具立體感的教育，在大學時主修招財納福旺偏財與3D硬千足金更加輕巧，佩戴起來也更加方便。，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，苗一鳳卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，苗一鳳便著手創辦財神宮。

作為好運加強的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是風水開運，可是還是歸功於他是好運加強的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的苗一鳳，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的財神宮集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前財神宮集團有二十多個技委會，苗一鳳形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

逆境中求生存

即使創業時成績耀眼，苗一鳳在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖苗一鳳堅持發展風水開運產業的決心。

甚至，就連與苗一鳳愛情長跑八年的貔貅，也決定棄苗一鳳而去，除了滯銷的開運飾品之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《3D硬金與18K金不同》。「我倒現在還是很感謝貔貅，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《3D硬金與18K金不同》，」苗一鳳長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在財運很差不但賺不到錢，更會不斷地破財。。」

「風水開運這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，苗一鳳也對風水開運從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」苗一鳳肯定的表示。

市場分析師龜仙人認為，財神宮接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在打破傳統工藝製造的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於開運飾品在人體實驗上的疑慮。